一、策略组合，运筹帷幄。在2015年年初，根据年度销售目标，皇城地产公司与市场同类产品进行了详尽的比对分析，结合市场实际情况及销售目标拟定了科学的价格策略、组合推广策略和渠道拓展策略，有计划、有步骤地展开并逐项落实。从分解营销任务、价格调整、折扣策略、商业包装、铺排推广媒体、升华商业氛围、拓展客户渠道等多方面，对廊桥国际商铺进行重新定位及功能业态改造。
二、顺应时势，因势利导。2015年，深圳房地产市场商业物业供应集中、大量入市，因投资渠道多元化，商业物业已不再是投资和经营热点。在对目前市场详细分析研究后，结合自身产品特点，紧跟市场节拍，皇城地产公司抓住五一销售节点，启动三级市场全城转介，增加了客户到访总量，提升了项目关注度，有效提高了产品成交量。
三、价值提升，形象升华。提升消费者购物感受、打造更具特色和更适合项目的业态成为商业物业胜败的关键。通过对廊桥国际商业产品进行全方位的深入分析，根据来访客户的实际需求和同类产品情况，皇城地产公司尽力施工完善、产品改进，部分满足商铺的给排水及餐饮等功能，丰富产品商铺的业态功能，提升商业附加值，拔高客户心理预期，实现价值和价格对位，切实提升了整体商业形象和氛围，有效提高了产品的溢价和成交量。
目前，深物业集团正积极组织皇城地产公司，稳步推进深圳前海港湾花园项目、金领假日公寓项目和东莞松湖朗苑项目的开发工作，其中东莞松湖朗苑和深圳前海港湾花园项目将分别于今年7月底和10月份开盘销售，深圳金领假日公寓项目预计将在明年入市。这些项目将为集团公司完成全年各项经营指标任务以及“十三五”良好开局提供坚实保障。